فرصت باقیمانده:
صفحه نخست
 » 
آموزش های مدرسین
 » 
مدرس سعید حسینی
 » 
آموزش مدل های کسب و کار – انواع استراتژی ها و طراحی بوم مدل کسب و کار
آموزش مدل های کسب و کار – انواع استراتژی ها و طراحی بوم مدل کسب و کار

آموزش مدل های کسب و کار – انواع استراتژی ها و طراحی بوم مدل کسب و کار

آموزش مدل های کسب و کار مدل کسب و کار منطق سازمان شماست و چگونگی کسب درآمد توسط سازمان شما و خلق ارزش را مشخص می کند. طبق تعریف الکساندر استروالدر، ” مدل کسب و کار ابزاری مفهومی است که شامل مجموعه‌ای از عناصر و ارتباط آن‌ها بوده و منطق شرکت جهت درآمدزایی را نشان می‌دهد.” مدل کسب […]

سرفصل های دوره

۱ فصل
۲۸ جلسه
۶ ساعت
۱

لیست ویدئوهای دوره

۲۸ قسمت
۰۶:۱۷:۰۰

قسمت اول - مقدمه

۱۱:۳۷

قسمت دوم - تعریف مدل کسب و کار

۱۵:۰۵

قسمت سوم - بوم مدل کسب و کار

۱۶:۳۰

قسمت چهارم - بوم مدل کسب و کار

۲۱:۵۳

قسمت پنجم - بوم مدل کسب و کار

۱۷:۴۶

قسمت ششم - مثال از بوم مدل کسب و کار

۱۸:۵۴

قسمت هفتم - مثال از بوم مدل کسب و کار

۱۷:۵۲

قسمت هشتم - مثال از بوم مدل کسب و کار

۱۳:۴۴

قسمت نهم - الگوی کسب و کار تفکیکی

۱۱:۴۰

قسمت دهم - الگوی کسب و کار دنباله دار

۱۶:۵۰

قسمت یازدهم - الگوی کسب و کار چندوجهی

۱۳:۲۴

قسمت دوازدهم - الگوی کسب و کار رایگان

۱۱:۲۹

قسمت سیزدهم - الگوی کسب و کار باز

۱۱:۵۱

قسمت چهاردهم - طراحی به کمک بینش مشتری

۰۹:۲۸

قسمت پانزدهم - طراحی به کمک ایده پردازی

۱۲:۲۷

قسمت شانزدهم - طراحی به کمک تفکر تصویری

۰۹:۵۵

قسمت هفدهم - طراحی به کمک نمونه سازی

۰۹:۳۸

قسمت هجدهم - طراحی به کمک قصه گویی

۱۵:۰۸

قسمت نوزدهم - طراحی به کمک سناریوها

۰۹:۱۰

قسمت بیستم - استراتژی محیط مدل کسب و کار

۱۵:۲۶

قسمت بیست و یکم - استراتژی ارزیابی مدل کسب و کار

۱۱:۴۱

قسمت بیست و دوم - استراتژی اقیانوس آبی

رایگان
۱۱:۱۸

قسمت بیست و سوم - فرآیند آماده سازی

۱۱:۵۱

قسمت بیست و چهارم - فرآیند شناخت

۱۰:۵۹

قسمت بیست و پنجم - فرآیند طراحی

۱۳:۱۸

قسمت بیست و ششم - فرآیند پیاده سازی

۰۹:۵۶

قسمت بیست و هفتم - فرآیند مدیریت

۱۴:۰۰

قسمت بیست و هشتم - نتیجه گیری

۱۴:۱۰

آموزش مدل های کسب و کار

مدل کسب و کار منطق سازمان شماست و چگونگی کسب درآمد توسط سازمان شما و خلق ارزش را مشخص می کند. طبق تعریف الکساندر استروالدر، ” مدل کسب و کار ابزاری مفهومی است که شامل مجموعه‌ای از عناصر و ارتباط آن‌ها بوده و منطق شرکت جهت درآمدزایی را نشان می‌دهد.”

مدل کسب و کار نشان می دهد سازمان چه مجموعه فعالیت هایی انجام می دهد؟ چگونه و در چه زمانی فعالیت ها باید انجام شود تا مشتریان راضی و بنگاه به سود دست یابد. برای موفقیت در کسب و کارتان علاوه بر اینکه مشتریان سازمان باید به محصول یا خدمت شما علاقه مند باشند، باید به مدل کسب و کار شما نیز علاقه نشان دهند.

انواع مدل های کسب و کار:

  • مدل­ کسب و کار تفکیکی
  • مدل دنباله­ دار
  • پلتفرم­ های چند وجهی
  • مدل کسب و کار رایگان
  • مدل کسب و کار باز

برای طراحی مدل های کسب و کار روش های متفاوتی وجود دارد.

طراحی مدل های کسب و کار و آموزش طراحی بوم مدل کسب و کار

بوم مدل کسب و کار ابزاری برای توصیف کسب و کار شماست. بوم مدل کسب و کار به شما کمک می کند کسب و کارتان را طراحی و آنالیز کنید و در صورت نیاز آن را تغییر دهید. بوم مدل کسب و کار برای هر سازمانی لازم است. این بوم شامل 9 بخش است که کسب و کار شما را به صورت خلاصه و سریع نشان می دهد. به کمک بوم کسب و کار می توانید، استارتاپ یا کسب و کار خود را به سرمایه‌گذار یا شرکای تجاری به سادگی معرفی کنید. با هزینه ای کم تمام کسب و کارتان را از بالا ببینید.

به کمک این بوم می‌توانید شفافیت و تمرکز بهتری روی عوامل محرک کسب و کار خود داشته باشید.به سادگی هر چه تمام می‌توانید مدل کسب و کارتان را تغییر دهید و تمامی تأثیرات تغییر را در مدل یک صفحه‌ای مشاهده کنید. این بوم می‌تواند شناخت بهتری از مدل و چشم‌انداز شما در خصوص کسب و کارتان به شما بدهد.

استراتژی کسب و کار ومدل کسب و کار مفاهیمی نزدیک بهم هستند که گاهی با هم یکی در نظر گرفته می شوند. درحالی که چنین نیست.

طبق تعریف راملر و براک ” فرآیند کسب و کار مجموعه‌ای از اقدامات است که یک کسب‌وکار برای تولید یک محصول یا خدمت انجام می‌دهد.”

 

در این دوره آموزشی به طور جامع مدل های کسب و کار ، بوم کسب و کار ، استراتژی کسب و کار و فرآیند کسب و کار به همراه مثالهایی تشریح می شود. همچنین انواع مدل های کسب و کار ، آموزش طراحی مدل کسب و کار و آموزش طراحی بوم کسب و کار ارائه شده است که باعث تسلط کامل شما به این مباحث خواهد شد.

 

آنچه در دوره آموزش مدل های کسب و کار خواهید آموخت:

  • مقدمه
  • تعریف مدل کسب و کار
  • بوم مدل کسب و کار 1
  • مثال از بوم مدل کسب و کار ایرانی و خارجی
  • الگوی کسب و کار تفکیکی
  • الگوی کسب و کار دنباله دار
  • الگوی کسب و کار چندوجهی
  • الگوی کسب و کار رایگان
  • الگوی کسب و کار باز
  • طراحی به کمک بینش مشتری
  • طراحی به کمک ایده پردازی
  • طراحی به کمک تفکر تصویری
  • طراحی به کمک نمونه سازی
  • طراحی به کمک قصه گویی
  • طراحی به کمک سناریوها
  • استراتژی محیط مدل کسب و کار
  • استراتژی ارزیابی مدل کسب و کار
  • استراتژی اقیانوس آبی
  • فرآیند آماده سازی
  • فرآیند شناخت
  • فرآیند طراحی
  • فرآیند پیاده سازی
  • فرآیند مدیریت
  • نتیجه گیری و پایان

اگر در ابتدای راه هستید، پیشنهاد می کنیم دوره زیر را مشاهده نمایید:

آموزش راه اندازی کسب و کار و بازاریابی

 

شما می توانید هرگونه سوال یا پیشنهاد خود را از طریق دیدگاه های همین پست مطرح بفرمایید.

توضیحات بیشتر

مدرس

سعید حسینی

سعید حسینی مدرس

من از دانشگاه صنعتی شاهرود که قطب رباتیک کشور هست کارشناسی مهندسی رباتیک دارم و تجربیات گوناگونی هم در زمینه ساخت و هم در زمینه رباتیک و الکترونیک دارم، کارشناسی ارشد هم دانشگاه صنعتی نوشیروانی بابل بودم و بطور تخصصی الکترونیک خوندم بعلاوه تجربه های زیادی در زمنیه راه اندازی کسب و کار و استارتاپ ها دارم.

برچسب ها: استارتاپ

دوره های مرتبط

برترین دوره ها

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.

تا کنون دیدگاهی ثبت نشده، اولین نفر باشید که دیدگاه ثبت می کند.

برای دانلود تصویر روی آن کلیک راست و سپس گزینه save image as رو بزنید