دوره جامع مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) به صورت پروژه محور

در دنیای رقابتی امروز، کسب‌وکارهایی که به دنبال رشد پایدار، کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری هستند، باید بتوانند فرآیندهای داخلی خود را به صورت هوشمندانه مدیریت و بهینه‌سازی کنند. “مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM)” راهکاری است که به شما کمک می‌کند تا فرآیندهای کسب‌وکار خود را شفاف کرده، مشکلات را شناسایی و با اصلاح و بهبود مستمر، به عملکرد ایده‌آل دست پیدا کنید.

در دوره جامع آموزش مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار (BPM)، شما یاد خواهید گرفت که چگونه فرآیندها را شناسایی، تحلیل، مدل‌سازی، اجرا و بهینه‌سازی کنید تا در نهایت عملکرد سازمان را به بالاترین سطح ممکن برسانید. این دوره با رویکردی عملی و کاربردی، به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های لازم را جهت ورود به بازار کار جذاب این رشته به دست آورید و هرچه زودتر مسیر شغلی خود را آغاز کنید.

باور ما این است که یادگیری حین انجام کار واقعی بهتر از گذراندن صدها ساعت دوره آموزشی است. از این رو در این دوره در دانشجویار سعی شده است که مطالب و مهارت های لازم برای ورود به بازار کار حوزه سیستم‌ها و روش‌ها به صورت فشرده آموزش داده شود.

در این دوره چه چیزی یاد می‌گیرید؟

• مبانی و اصول تئوری مدیریت فرآیند کسب‌وکار (BPM)
  • آشنایی با اصول و مفاهیم اصلی مدیریت فرآیندها
  • شناخت انواع فرآیندها و نحوه عملکرد آن‌ها در سازمان
• مدل‌سازی فرآیند با استاندارد BPMN 2
  • یادگیری کامل نمادها و عناصر اصلی در مدل‌سازی فرآیند
  • نحوه ترسیم دقیق فرآیندها بر اساس استاندارد BPMN 2
  • پیاده‌سازی مدل‌ها در نرم‌افزار Visual Paradigm به صورت عملی
• فرآیندکاوی (Process Mining)
  • شناخت مفهوم و اهمیت فرآیندکاوی در بهبود عملکرد
  • یادگیری نحوه استخراج داده‌های واقعی از فرآیندها
  • کار عملی با نرم‌افزار Prom برای شبیه‌سازی و تحلیل فرآیندها
  • کار با نرم‌افزار Disco برای کشف الگوها و بهینه‌سازی فرآیندها
• هوش تجاری (BI) در مدیریت فرآیندها
  • آشنایی با کاربردهای هوش تجاری (BI) در بهبود فرآیندها
  • نحوه استفاده از داده‌های استخراج‌شده برای تصمیم‌گیری بهتر
  • ساخت داشبوردهای مدیریتی برای نظارت بر عملکرد فرآیندها

مزایای شرکت در این دوره

✅ رویکرد عملی و پروژه‌محور – به جای تمرکز صرف بر مفاهیم تئوری، این دوره با تمرین‌ها و پروژه‌های واقعی، شما را برای شرایط کاری واقعی آماده می‌کند.
✅ ارائه مدرک معتبر – پس از اتمام دوره جامع مدیریت فرآیندهای کسب و کار، گواهینامه معتبر به شرکت‌کنندگان اعطا می‌شود.
✅ پشتیبانی و مشاوره – در طول دوره و پس از آن، امکان دریافت مشاوره تخصصی برای حل مشکلات واقعی کسب‌وکار وجود دارد.
✅ فرصت ورود به بازار کار – با تکمیل این دوره، دانش و مهارت‌های موردنیاز برای کار در حوزه مدیریت فرآیندها و سیستم‌ها را به دست خواهید آورد.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

✔️ فعالان حوزه سیستم‌ها و روش‌ها
✔️ دانشجویان و علاقه‌مندان به مدیریت فرآیندها و سیستم‌های سازمانی
✔️ متخصصان فناوری اطلاعات که به دنبال یادگیری ابزارهای BPMS و اتوماسیون فرآیندها هستند
✔️ مدیران و صاحبان کسب‌وکار که به دنبال بهبود بهره‌وری سازمان خود هستند
✔️ کارشناسان سیستم‌ها، تحلیلگران کسب‌وکار و مهندسان صنایع که به دنبال ارتقای مهارت‌های خود هستند

پیش‌نیازهای دوره

دوره مدیریت فرآیندهای کسب و کار هیچ پیش‌نیاز فنی خاصی ندارد. تنها چیزی که به آن نیاز دارید، علاقه، تلاش و پشتکار است! تمامی دانشجویان و فارغ‌التحصیلان از تمامی رشته‌های دانشگاهی می‌توانند در این دوره شرکت کنند. اما به‌طور ویژه، این دوره به دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته مهندسی صنایع توصیه می‌شود، زیرا محتوای دوره با مفاهیم این رشته تطابق بالایی دارد و می‌تواند به ارتقای مهارت‌های حرفه‌ای آن‌ها کمک کند.

مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) چیست؟

مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار (Business Process Management – BPM) یک رویکرد سیستمی و ساختاریافته برای طراحی، اجرا، پایش و بهینه‌سازی فرآیندهای سازمانی است. هدف BPM این است که سازمان‌ها را قادر سازد تا کارایی، شفافیت، هماهنگی و بهره‌وری فرآیندهای خود را افزایش دهند و در نتیجه، عملکرد کلی کسب‌وکار را بهبود ببخشند.

مزایای استفاده از BPM

در شکل زیر، برخی از مزایای استفاده از BPM آمده است.

کاربردهای BPM در صنایع مختلف

مدیریت فرآیندهای کسب و کار در تمامی صنایع نقش کلیدی دارد. برخی از مثال‌های کاربردی:

• بانکداری – خودکارسازی پردازش وام
• بهداشت و درمان – مدیریت اطلاعات بیماران
• تولید و لجستیک – بهینه‌سازی زنجیره تأمین
• بازاریابی و فروش – بهبود مدیریت چرخه مشتری

چرا باید در دوره آموزش BPM شرکت کنید؟

در هر سازمان، ده‌ها و شاید صدها فرآیند وجود دارد که به صورت مستقیم بر عملکرد مالی، کیفیت محصولات و رضایت مشتریان تأثیر می‌گذارند. اگر فرآیندها به خوبی تعریف و مدیریت نشوند، اتلاف زمان، منابع و هزینه‌ها اجتناب‌ناپذیر خواهد بود. مدیریت فرآیندهای کسب و کار کمک می‌کند تا فرآیندهای سازمان مدل‌سازی، تجزیه‌وتحلیل، بهینه‌سازی و خودکارسازی شوند و در نتیجه، سازمان بتواند سریع‌تر، دقیق‌تر و کارآمدتر عمل کند.

🎯 دوره آموزش مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) یک فرصت طلایی است تا با یادگیری اصول مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار، به یک متخصص ارزشمند در حوزه مدیریت و بهبود عملکرد سازمان تبدیل شوید.

شما می‌توانید نظرات، پیشنهادات و همچنین سوالات خود در مورد دوره جامع مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) را در بخش دیدگاه‌ها با ما در میان بگذارید.